新经理人学院

新经理人学院详情

EDUCAUSE新经理学院专注于为首次担任经理或有志于担任管理角色的人员提供几个关键管理领域的技能,包括人际沟通,有效监督项目和人员,成本管理,人力资源绩效和激励,以及应用领导实践。所有课程都是为那些刚刚开始在专业环境中管理的人精心设计的,并由经验丰富的高等教育IT领导者组成的教师提供便利。

关键技能

与组织的各个层面进行专业和成功的沟通。

  • 分析不同的沟通方式
  • 积极倾听可以有效地与他人沟通
  • 使用行业最佳实践为演讲做准备
  • 在困难的工作环境中练习沟通
  • 运用技巧来管理职场冲突

展示对项目和人员的有效监督。

  • 讨论项目的共同要素
  • 分析不同项目管理方法的好处
  • 确定高等教育项目的关键利益相关者
  • 分析确保项目成功的最佳实践
  • 评估团队动态对项目成功的重要性
  • 讨论最大化生产力和效率的策略

管理部门成本以实现组织目标。

  • 检查预算的计划方法
  • 讨论成本估算的关键组成部分
  • 确定高等教育的共同资金来源
  • 使用预算管理技术来证明资金水平的变化是合理的
  • 确定与机构预算管理相关的关键数据来源

管理人员以达到部门绩效目标。

  • 评估招聘和招聘实践,以最大限度地发挥人才和多样化的员工队伍
  • 确定最大化工作积极性和参与度的策略
  • 制定有效的绩效目标
  • 使用持续的反馈和指导来进行绩效评估
  • 讨论高等院校留住员工的重要性

运用运用个人领导特质和能力的领导实践。

  • 识别有效领导者的特点和特征
  • 讨论有抱负的领导者的基本领导原则
  • 分析不同的领导风格,促进成长心态
  • 评估管理决策的道德框架
  • 运用领导技能成功驾驭组织变革

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