面向未来:灵活的IT组织

面向未来:灵活的IT组织

为了让我们的组织经得起未来考验,我们必须评估我们的现在,展望我们的未来。然后,当前和未来的技术领导者将能够为明天的成功设计现在所需的灵活性。

你现在在哪里?

闭着眼睛坐在笔记本电脑前冥想的人。

要想在未来茁壮成长,就需要评估你的现在。体制规划的一个核心部分是了解目前的资源和投资,包括财政和人力资源是如何使用的。

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未来会是什么样子?

未来不会像过去一样。高等教育的成功取决于实施多元化、公平和包容(DEI)实践,并对自己负责,这样我们的环境就欢迎所有来自不同背景的学生和员工。

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步骤:从DEI承诺到行动。提高我的个人意识。2.努力增加机会。3.与专业组织合作。4.了解趋势。5.与机构同事合作。 6. Advocate for and help develop DEI practices.

谁将领导未来?

两个人向前走,后面跟着一群人

当前的技术领导者必须创造途径和培养机会来吸引和留住下一代专业人士。做这项工作的一个关键部分是倾听这个领域的新手的想法。

听”教育年轻专业人员的职业发展,"整合型CIO(播客)

引文:“如今的首席信息官必须花更多的时间来构建学习和发展途径。——Sandeep Sidhu, Emily Carr艺术设计大学首席信息官。“教育年轻专业人士的职业发展”,综合首席信息官

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我们希望这次展示会能让您设计一个灵活的组织,能够预见未来的挑战和机遇。我们2022年的最后一次展示,展望:您的2023年规划指南,将为您提供解决2023年十大IT问题的工具。

Gartner,《数字业务能力的炒作周期》,David Furlonger, Mark Raskino, 2021年10月26日
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