劳动力:要么进化,要么灭绝

EDUCAUSE展示系列|劳动力:进化或灭绝

高等教育的劳动力正受到预算削减、员工流失和普遍倦怠的打击。这些力量为高级领导人,特别是首席信息官提供了通过创新行动发展其机构的关键机会。

结构与文化的交集

人们手拉手形成一个螺旋形的插图

随着高等教育劳动力经历了最近记忆中最大的波动状态,敏捷性被证明是一项必不可少的资产。高层领导和首席信息官,无论报告线如何,都需要修改工作职能、团队结构和工作环境。

高等教育中的技术劳动力,2022

图表显示向校长、校长或首席执行官汇报的人与不向校长、校长或首席执行官汇报的人的反应差异。

危机中的机遇

随着“劳动力大变革”和机构需求的增加,IT领导者可以利用新的招聘机会来创建具有不同观点的团队。这样的团队不仅表现优于背景相似的团队,还能更好地反映其机构构成的多样性。

探索EDUCAUSE包容性招聘工具包

两个人在拼拼图
在招聘和保留中需要包容性进步的地方:策划与招聘;2.筛选和面试;3.招聘和入职;4.包容、保留和归属感;5.克服障碍,庆祝成功。

通往高等教育事业之路

彩色条(装饰性)

劳动力和劳动力市场的变化导致了更激烈的竞争,以发展强大的团队,也导致了额外的职业途径的创造。IT领导者和其他高等教育专业人士可以探索各种途径来规划他们的职业生涯,评估和发展他们的技能,并找到当前的工作机会。

导航教育专业途径

路径帮助高等教育专业人士制定一个计划,以实现他们的职业目标,其中包括所需技能的信息,样本职位,以及他们可以立即采取的行动,以在四个关键的专业领域取得进步。

网络研讨会|展示咖啡店

错过了8月25日的“劳动力:进化或灭绝”展示网络研讨会?访问录音听取EDUCAUSE研究人员、专业学习专家和机构领导人的意见,讨论建立更具弹性的劳动力的战略。

从这个展示中,我们希望你能带走劳动力战略来帮助你的机构发展。接下来,我们将探讨保持IT组织灵活性的策略,包括来自未来一代技术领导者的见解,与IT支出和人员配备相关的基准,以及在您的机构中使用的DEI工具面向未来:灵活的IT组织将于9月19日发射。

Gartner,重塑工作的未来:以人为中心的数字化实现推动劳动力数字化灵活性,Matt Cain, Lane Severson, 2022年1月
Gartner是Gartner, Inc.和/或其附属公司在美国和国际上的注册商标,在获得许可的情况下使用。版权所有。